CLAUDIA LALLOZ
Bienvenido al
próximo nivel.
Aprendí a ver al Coaching como un espejo en el que nuestra sociedad se refleja y, quienes somos profesionales, acompañamos a pulir esa imagen, permitiendo así la igualdad de oportunidades para todos aquellos que quieran aceptar el desafío. Las historias de vida que he contribuido a desarrollar han sido mis grandes maestras en esta profesión. A ellas les debo mi pasado, por ellas palpito en mi presente y me ocupo del futuro.
Hay dos tipos de personas que te dirán que no puedes marcar la diferencia en este mundo: las que tienen miedo de intentarlo y las que temen que tengas éxito.–
Ray Goforth
LA ALQUIMIA DE LAS PREGUNTAS
El impacto de las preguntas en nuestras decisiones personales y profesionales.
por Lic. Claudia Lalloz
15 may 2024
La Alquimia de las Preguntas es un llamado al encuentro con nuestro mundo interior. La intimidad de cada reflexión convierte al lector en coautor de cada página, por lo cual el libro se le revela a cada persona de forma única e intransferible. La arquitectura reflexiva que nos proponen las preguntas nos lleva a observarnos a nosotros mismos, a revisar la calidad de las relaciones que creamos, a incursionar sobre el paisaje emocional que transitamos y a ver cómo logramos los objetivos que nos proponemos. En este viaje alquímico desafiaremos nuestros miedos, nuestras propias vergüenzas y reconoceremos el valor de la vulnerabilidad. Nos encontraremos, también, con nuestras fortalezas emocionales, con las dimensiones del auténtico amor y con la permanente búsqueda de coherencia que todos nosotros merecemos como tributo a nuestro buen vivir.
SERVICIOS
Mi Propuesta
de Valor.
Acompaño a los ejecutivos y líderes de empresas a desarrollar aquellas competencias que consideren importantes incorporar, a fin de potenciar su capacidad de gestión de relaciones interpersonales, sus habilidades socio emocionales y la consecución de los resultados, teniendo en cuenta el impacto en el negocio. En el proceso de Coaching ejecutivo los resultados obtenidos impactan directamente en el negocio y son parte de una mirada “ecológica” que integra los diferentes sistemas de la organización.
A lo largo de 23 años en esta profesión me he encontrado con personas muy talentosas que dudaban de sus capacidades y no se animaban a traducir en proyectos concretos, aquellas habilidades que tenían. Hoy, puedo decir que esos mismos resultados me han permitido desarrollar una metodología enfocada en fortalezas, valores y congruencia. El Coaching enfocado en Talentos es un proceso de acompañamiento individual en el que de manera conjunta potenciamos la autoconfianza, el poder personal y el desarrollo de lo que a cada uno de nosotros nos hace únicos y nos permite conectarnos para integrar nuestro propósito de vida a las actividades con las que diariamente nos involucramos.
El Programa Mentoring para Ejecutivos, permite que los líderes organizacionales que están a punto de cambiar de función y/o retirarse puedan reflejar y mentorear a las siguientes generaciones desde la experiencia sobre el negocio y las habilidades que se necesitan para que éste siga creciendo. Convertirse en mentores de las siguientes generaciones beneficia a quien lo recibe, a la organización en la que se ha desarrollado y a los equipos de trabajo con los que el líder aprendió a interactuar. La nueva etapa requiere de un reencuadre entre lo que el líder “ya se sabe” y “ lo que necesita incorporar” para el siguiente nivel personal y profesional.
Pongo al servicio de los clientes la disertación en público de temáticas relacionadas con las habilidades comunicacionales, emocionales, actitudinales que son necesarias desarrollar para ejercer un liderazgo de influencia en las organizaciones de hoy.
Algunos de los títulos de las conferencias que he dado en congresos y foros internacionales son:
- El impacto del silencio en las organizaciones. ¿Callar o hablar?
- Organizaciones emocionalmente saludables
- El éxito es una decisión
- Analfabetismo emocional
- El lenguaje del cuerpo
- Si no es ahora, ¿cuándo?
Acompaño a los equipos a desarrollar competencias de trabajo efectivo revisando sus maneras de interconectarse, identificando los espacios de mejora y generando de manera conjunta un plan de acción para lograr sus resultados.
En función de las necesidades de las organizaciones generamos planes de capacitación a medida y gestionamos de manera conjunta indicadores de éxito que les permita observar los avances necesarios para obtener nuevos resultados. Algunas de las temáticas sobre las que trabajo son:
- Coaching y liderazgo
- Comunicación interna
- Mundo emocional
- Conversaciones difíciles
LIDERAZGO
COACHING DE EQUIPOS
MENTORING PARA EJECUTIVOS
CAPCITACIONES IN COMPANY
CONFERENCISTA
EL PROCESO
Qué quieres lograr?
Al inicio de todo proceso es importante definir hacia dónde quieres ir ya que el Coaching es un proceso en el que el cliente elige su rumbo.
¿Con qué recursos cuentas?
Durante el trabajo que haremos, tendremos el desafío de revisar tus fortalezas y de enfatizar aquello que te hace único/a. Aprender a valorar lo que sabes hacer, tu esencial habilidad y aplicarla a los dominios en que creas pertinente que puede ayudarte.
¿Qué obstáculos crees que tienes?
Es muy importante que revisemos cuáles son los obstáculos con los que te encuentras habitualmente.
¿Cuáles son tus valores?
Todos en la vida tenemos valores con los que nos conectamos y definen la calidad de relaciones y resultados que creamos. Basándonos en un modelo de congruencia entre los valores declarados y los vividos , vas logrando visualizar y comprender el porqué de tu situación actual.
¿Cómo son los sistemas con los cuales interactúas?
De manera conjunta revisamos los sistemas con los cuales interactúas y vemos cuál es la relación de los mismos con los resultados que quieres alcanzar.
¿Con qué vas a comprometerte para alcanzar tus resultados?
En el proceso de Coaching los resultados que tú alcanzas dependen de ti y del cumplimiento con tus objetivos. La responsabilidad con la que asumas tus compromisos hará exitoso este viaje.
¿CÓMO LO HACEMOS?
En este primer acercamiento nos encontramos para conocernos y generar un acuerdo claro sobre nuestra manera de trabajar. Durante esta entrevista van a apareciendo aquellos relatos que consideres pertinentes compartir y que, de alguna manera tengan incidencia en los objetivos a trabajar. Es un encuentro en el que prevalecen la confidencialidad, la confianza y la seguridad entre ambas partes.
Como todo proceso requerimos dedicarle tiempo para alcanzar los objetivos. Por ello consideramos que el trabajo conjunto se lleva a cabo por un período aproximado de tres meses- con encuentros semanales o quincenales de una hora. Durante esos encuentros vamos observando los avances que has tenido, cómo te sientes en relación al cumplimiento de tus compromisos y, en caso que haya habido algún obstáculo para concretarlos, trabajamos sobre aquello que se interpuso entre tú y tus objetivos.
Dependiendo de los objetivos a trabajar incluimos durante el proceso la aplicación de una variada gama de actividades que permiten expandir el nivel de conciencia con el que te manejas, tanto en el dominio personal como en el laboral. Dentro de estas dinámicas, podemos mencionar:
- La metodología DISC del perfil conductual
- Motivadores y fuerzas impulsoras
- Coaching x valores
- Liderazgo por Valores
- Points of you
- Focus
- Gestión emocional efectiva
- Inteligencia somática
Como resultado de las sesiones van apareciendo planes de acción que te permiten concretar tus objetivos. Los mismos pueden ser tanto de índole personal como relacional o laboral. Todo plan elaborado se alinea con los valores esenciales que motivan e impulsan el sentido de tu vida.
Cada uno de los avances que obtengas te llevarán a reconocer y a conectarte con tus fortalezas, de manera tal que puedas aplicarlas a diferentes situaciones de tu vida una vez que las hayas incorporado como aprendizaje para ti.